Ryzyko recesji rośnie, a niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę dużą, czy małą, będziesz potrzebować planu od agencji medialnej, która pomoże Twojej organizacji rozwijać się nawet w trudnych czasach.

Choć zgadzamy się, że budżety marketingowe wciąż odczuwają skutki pandemii koronawirusa, to jednak w obliczu tak poważnego problemu jak zbliżający się kryzys gospodarczy naturalne jest poczucie przytłoczenia.

Jeśli zamierzasz zacząć bezmyślnie ciąć koszty w inicjatywach, które mogą wydawać się mniej priorytetowe, zrób sobie przerwę i czytaj dalej. Nasze strategie pomogą Ci utrzymać budżet marketingowy pod kontrolą, jednocześnie uodporniając Twój biznes na recesję.

Strategia 1: Skup się na doświadczeniu i humanizacji wirtualnych połączeń  

Dzisiejszy rynek ceni autentyczność i świetne doświadczenia klientów. A jednym z najważniejszych sposobów, aby Twoja grupa docelowa połączyła się z Twoją marką, jest humanizacja wirtualnych połączeń, które tworzysz za pośrednictwem agencji medialnej. Zaczyna się to wewnętrznie, od strategii doświadczeń pracowników agencji medialnej, która zachęca do współpracy i pracy zespołowej, i przechodzi w robienie tego samego dla osób, którym próbujesz służyć.

Strategia 2: Sprzedaż do istniejących klientów

Posiadanie lojalnej bazy klientów to Twoja jedyna prawdziwa przewaga w czasie recesji. Jest 5-25 razy tańsze i z pewnością bardziej efektywne reklamowanie swoich produktów wśród obecnych klientów niż inwestowanie w przyciąganie i zdobywanie nowych klientów w agencji medialnej.

Upewnij się więc, że Twoi obecni klienci wiedzą, że ich doceniasz, pozostając w kontakcie za pomocą e-maili z podziękowaniami, ekskluzywnych (wirtualnych) wydarzeń i świątecznych pozdrowień. W końcu to oni będą nadal generować powtarzalny biznes i, co najważniejsze, będą Cię polecać innym potencjalnym klientom.

Strategia 3: Polegaj na spójnym brandingu

Niezależnie od taktyk marketingowych, których używasz, aby poradzić sobie z kryzysem, utrzymanie spójnego brandingu jest niezbędne. A podczas komunikacji w wielu językach zapewnienie, że jest to kulturowo istotne, może wymagać dostosowań, takich jak kolory lub komunikaty.

Strategia 4: Wykorzystaj marketing treści, aby przyciągnąć nowych klientów

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz przygodę z marketingiem przychodzącym, czy po prostu dopiero zaczynasz, najlepszym momentem na zgłębienie strategii marketingu treści jest czas kryzysu, ponieważ – jak sama nazwa wskazuje – nie ma potrzeby inwestowania w reklamę w agencji medialnej.

Zacznij od sprawdzenia, jakie narzędzia i możliwości masz w firmie i gdzie możesz potrzebować zewnętrznego wsparcia. Rozważ strategię treści i wdrożenie SEO, zarządzanie treścią witryny internetowej (w tym tłumaczenia, jeśli zarządzasz treścią w wielu językach), media społecznościowe i marketing e-mailowy jako podstawy.

Jeśli wszystkie te taktyki zostaną zastosowane w sposób zorientowany na klienta, Twoja marka dotrze do właściwej grupy odbiorców, zaangażuje się ona, gdy będzie na to gotowa, a Ty będziesz mógł nadal rozwijać te potencjalne kontakty i wprowadzać je do lejka sprzedażowego.

Strategia 5: Przeanalizuj swoich konkurentów

Zrozumienie konkurencji jest jedną z najmądrzejszych strategii, jakie możesz wykorzystać. Możesz skorzystać z narzędzi SEO – agencja medialna, aby sprawdzić treści konkurencji, zobaczyć, na jakie słowa kluczowe najlepiej się pozycjonują na każdym lokalnym rynku, a także gdzie mają luki, które Ty jesteś w stanie lepiej wypełnić. Podstawowa zasada brzmi: znajdź, czego brakuje Twojej konkurencji i wykorzystaj to, czego nie potrafi. 

Strategia 6: Zadbaj o to, aby Twoje treści były mądre

Przemyślenie i reorganizacja przepływu treści jest kluczowa. Podczas gdy niektórzy ludzie mogą mieć więcej czasu na surfowanie po sieci w dzisiejszych czasach, upewnij się, że Twoja treść kieruje się zasadą jakości nad ilością.

Choć informowanie odbiorców o najnowszych trendach jest ważną częścią produkcji treści, treści tworzone przez użytkowników to kolejny świetny sposób na zaprezentowanie w autentyczny sposób tego, co oferuje Twoja organizacja. agencja medialna

Możesz również rozważyć zainwestowanie swojego czasu w ponowne wykorzystanie istniejących treści, zamiast tworzenia nowych elementów od podstaw. Możesz przekształcić swoje treści w różne formaty (takie jak bardzo pożądane filmy) lub zaktualizować je, aby pozostały świeże w oczach wyszukiwarek (i czytelników).

Przekształcanie i redystrybucja treści oznacza również maksymalizację wpływu na przychody dzięki kluczowym elementom strategicznym, zwiększając szanse na osiągnięcie wyższych wyników organicznych.

Strategia 7: Od osobistego do wirtualnego (i dalej) 

Wydarzenia wirtualne znane są już od jakiegoś czasu, ale marketerzy z agencji medialnej niedawno nauczyli się, jak szybko przejść od wydarzenia fizycznego do wydarzenia online.

Rozpoczynanie i rozwijanie rozmów można przeprowadzić za pomocą wielu różnych metod, które niekoniecznie wiążą się z podróżami lub innymi dużymi wydatkami, a jednocześnie przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju naszego środowiska. Na przykład bezpłatne webinaria lub warsztaty online, wirtualne sesje 1:1 z ekspertami, demonstracje produktów – a nawet wykorzystanie technologii AR i VR w celu uzyskania bardziej interaktywnego doświadczenia w agencji medialnej.

Niezależnie od formatu, pamiętaj, aby trzymać się z dala od nudnych prezentacji PowerPoint i wcześniej nagranych sesji. Jeśli Twoja publiczność jest wielojęzyczna, interpretacja jest konieczna, aby utrzymać spersonalizowane doświadczenie, bez względu na to, jak duża lub mała jest grupa. Bądź kreatywny!

Finał Gânduriego

Nie brakuje firm, które odnotowały znaczny wzrost w czasie recesji dzięki działaniom marketingowym, więc nie spodziewaj się najgorszego. Kellogg's odnotował wzrost zysków o 30% w czasie Wielkiego Kryzysu w latach 1920., Toyota stała się wiodącym producentem importowanych samochodów w Stanach Zjednoczonych po recesji w latach 1973-75, a Amazon zwiększył sprzedaż o 28%, gdy świat pogrążył się w recesji w latach 2008/2009.

Podsumowanie: trzymaj budżet marketingowy napięty i nie zawieszaj wszystkich swoich wysiłków tylko dlatego, że zbliża się kryzys. Nie ma wątpliwości, że marketing w czasie kryzysu jest jeszcze trudniejszy, zwłaszcza gdy w tym samym czasie zmienia się zachowanie klientów.

Zadbaj zatem o optymalizację budżetu i mądre ustalenie priorytetów, aby móc towarzyszyć klientom w ich drodze do rozwoju firmy.